Der Tarifvertrag bildet die Basis für den sozial-ökologischen Umbau der Produktion und der Prozesse beim  Automobilzulieferer mit seinen insgesamt vier Produktionsstandorten in Rheinland-Pfalz, Niedersachsen und Thüringen. Die Autorinnen und Autoren wollen zeigen, dass die Transformation beschäftigtenorientiert  umgesetzt werden kann, wenn die Belegschaft den Willen hat, sich in die Auseinandersetzung mit der  Arbeitgeberseite einzubringen. Bei Musashi ist dies gelungen. Das ist dem Engagement und dem Mut der Belegschaften zu verdanken - und ihrem Willen, die Arbeit unbefristet niederzulegen.